Sainsbury’s zamyka 100 sklepów

Sainsbury’s chce zaoszczędzić 0,5 miliarda funtów, więc zaplanował zamknięcie 100 sklepów.

Znana brytyjska sieć sklepów detalicznych Sainsbury’s jest drugą co do wielkości siecią w UK i tworząc ponad 15% rynku supermarketów.

Sainsbury’s ogłasza plany zamknięcia ponad 100 sklepów lokalnych i Argos w Wielkiej Brytanii, ponieważ gigant wstrzymuje sprzedaż kredytów hipotecznych w związku ze spadkiem zysków.

Sieć poinformowała, że spodziewa się zamknąć do 70 sklepów Argos, 15 dużych supermarketów i aż 40 lokalnych sklepów Sainsbury’s. 80 oddziałów Argos przeniesie do swoich supermarketów i otworzy kolejne 10 supermarketów i 110 lokalnych sklepów Sainsbury’s.

Sainsbury’s nie mógł potwierdzić, które sklepy zostaną zamknięte lub gdzie będą nowe oddziały.

Pięcioletni plan, kierowany przez dyrektora naczelnego Mike’a Coupe, ma obniżyć koszty o około 500 milionów funtów w ciągu najbliższych pięciu lat.

W 2007 roku firma była karana za codzienne zmowy cenowe z innymi dużymi supermarketami.

W sierpniu 2017 sieć zwolniła 1000 pracowników. W październiku 2017 pracę straciło 1400 osób z biura głównego a następnie 600. W styczniu 2018 Sainsbury’s ogłosił, że dalsze zwolnienia pracowników pójdą w tysiące.

Wiele firm, w tym Sainsbury’s, skorzystało z systemu unikania podatku VAT, zmuszając klientów płacących kartą do nieświadomego uiszczenia 2,5% „opłaty za transakcję kartą”, chociaż suma naliczona klientowi pozostała taka sama. Takie działania wyszły na jaw po tym, jak kontrola urzędu podatkowego HMRC prowadziła postępowanie sądowe przeciwko Debenhams w sprawie praktyk w 2005 r.

W 2014 r. Na Twitterze pojawiło się zdjęcie pokazujące, że Holborn Sainsbury odpowiedziała na antysemickie hasła, usuwając produkty koszerne z półek. W mediach społecznościowych zaczęły pojawiać się skargi, że usuwanie żywności zgodnej z żydowskimi ograniczeniami żywieniowymi i produkowanej na całym świecie było aktem dyskryminacji Żydów. W odpowiedzi na negatywny rozgłos produkty koszerne zostały przywrócone na półki, a pracownik, który je usunął, otrzymał reprymendę.

W styczniu 2018 r. stwierdzono, że Sainsbury’s pobiera o 50 pensów więcej za kartę walentynkową dla mężów niż żon. Sainsbury odpowiedział, twierdząc, że winny był błąd w cenie.

Sainsbury’s ujawnił również zawężony spadek sprzedaży w drugim kwartale, ale ostrzegł, że ponad 50 milionów funtów uderzy w przyszłe półrocze zysków.

Sainsbury’s ogłosił także, że ramię usług finansowych zaprzestanie udzielania nowych kredytów hipotecznych „natychmiast”.

Pojawia się wśród doniesień, że grupa chce sprzedać swoją książkę hipoteczną. Tesco także odciążyło swoją działalność w zakresie pożyczek mieszkaniowych.

Za kłopoty z udzielaniem opłacalnych kredytów hipotecznych odpowiedzialny jest spadek wartości transakcji oraz niskie marże.

W sprawie wyników handlowych w drugim kwartale Mike Coupe powiedział: „Dynamika sprzedaży była silniejsza we wszystkich obszarach i dodatkowo poprawiliśmy nasze wyniki w stosunku do naszych konkurentów, szczególnie w branży spożywczej.

„Skoncentrowaliśmy się na obniżeniu cen codziennej żywności i produktów spożywczych oraz rozszerzeniu naszej oferty marek wartości, które cieszą się dużym zainteresowaniem klientów.

„Jednocześnie inwestujemy znaczne środki w nasze supermarkety, wprowadzając konsekwentne ulepszenia w zakresie usług i dostępności.

„Argos nadal zwiększał swój udział w rynku w kluczowych kategoriach, ale na niższą sprzedaż wpłynęła zmniejszona aktywność promocyjna i czas wprowadzenia nowych produktów do działu gier i zabawek”.